ERP sur mesure
Un ERP à la mesure de vos processus
Votre entreprise ne fonctionne pas comme toutes les autres. C'est pourquoi nous construisons des solutions ERP alignées sur vos processus, vos équipes et vos ambitions de croissance. Du CRM et des ventes au stock, à la planification, aux projets et au reporting.
Notre façon de procéder
Les progiciels ERP standard enferment souvent les entreprises dans un schéma rigide. Digitalnatie construit des solutions ERP autour de la façon dont vos équipes travaillent aujourd'hui et de la direction que vous voulez prendre.
Nous partons de vos processus : comment un devis devient une commande, comment stock et achats s'articulent, qui a besoin de quelle information. Ensuite, nous construisons un environnement qui soutient ces étapes au lieu de les freiner.

En pratique
Les processus réunis dans un seul ERP
Un ERP sur mesure contient les modules dont votre entreprise a besoin, rien de plus. Voici les processus que nous réunissons le plus souvent.
CRM et ventes
Prospects, devis et commandes dans une seule suite logique, avec l'historique complet de chaque client.
Achats et stock
Niveaux de stock, commandes fournisseurs et réceptions qui se mettent à jour automatiquement.
Planification et projets
Missions, capacité et échéances sur un seul planning, reliés au bon client et à la bonne commande.
Service et équipes terrain
Interventions, techniciens et bons de travail dans le même système, pas dans un outil à part.
Facturation et finance
Des factures établies directement à partir des commandes, projets ou interventions, avec une vue sur les montants ouverts.
Reporting et tableaux de bord
KPI et rapports sur des données à jour, sans exports vers des tableurs.
Automatisation et workflows
Les étapes récurrentes comme les rappels, les demandes d'achat et les tâches de suivi se déroulent automatiquement.
Intégrations
Connexions avec la comptabilité, la boutique en ligne, l'e-mail, l'agenda et d'autres logiciels via API et webhooks.
Portails clients et partenaires
Lorsque c'est utile : un portail où clients ou partenaires suivent eux-mêmes commandes, documents ou missions.
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Ce que nous construisons
Ce que nous construisons pour vous
Chaque solution est composée des éléments dont vos processus ont besoin, ni plus ni moins.
- CRM, ventes et gestion des clients
- Stock, achats et logistique
- Planification, projets et workflows
- Facturation et reporting d'entreprise
- Rôles et droits d'accès
- Intégrations avec des systèmes externes
Pour qui
À qui s'adresse cette solution ?
- PME et entreprises en croissance qui sortent des tableurs et des outils épars
- Entreprises dont les processus n'entrent pas dans les progiciels ERP standard
- Organisations qui veulent réunir ventes, stock, planification et facturation
Du processus métier au logiciel qui fonctionne
Questions fréquentes
Questions sur : ERP sur mesure
Quelle est la différence entre un progiciel ERP standard et un ERP sur mesure ?
Un progiciel standard impose une façon de travailler, et vos équipes doivent s'y adapter. Avec un ERP sur mesure, nous partons de vos processus : comment un devis devient une commande, comment stock et achats s'articulent, qui a besoin de quelle information. L'environnement suit ces étapes, et les modules dont vous n'avez pas besoin n'y figurent pas.
Faut-il mettre en place tous les modules en même temps ?
Non. Nous commençons généralement par les processus qui coûtent aujourd'hui le plus de temps, par exemple les ventes et la facturation ou la planification. Chaque itération livre des fonctionnalités opérationnelles que vous évaluez vous-même. L'ERP s'étend ensuite avec de nouveaux modules ou intégrations, lorsque votre organisation est prête.
Un ERP sur mesure peut-il fonctionner avec nos logiciels existants ?
Oui. Nous connectons l'ERP via API et webhooks, entre autres à des logiciels comptables, des boutiques en ligne, Microsoft 365, Google Workspace et des prestataires de paiement. Les informations ne sont plus recopiées à la main et restent à jour partout.
Comment démarre un projet ERP ?
Par un entretien sans engagement sur vos processus, vos points de blocage et vos objectifs. Suit une analyse, du devis à la facture, qui débouche sur une proposition concrète : périmètre, priorités, planning et budget. La conception et le développement ne commencent qu'après votre accord.
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